_________________________________

OBJECTIVOS

Este curso possibilita aos participantes a obtenção de conhecimentos sobre:

• O conceito de equipa de trabalho e identificar as características duma equipa de sucesso
• Momentos chave do modelo de desenvolvimento de equipas
• Como liderar diferentes grupos de trabalho, utilizando de forma adequada diferentes estilos de condução
• Como motivar equipas de trabalho
• Como gerir equipas de trabalho por objectivos, definindo claramente as metas a atingir
• A importância da comunicação assertiva na resolução de conflitos

DESTINATÁRIOS

Gestores de nível intermédio e outros Quadros com responsabilidades de gestão de equipas de trabalho.

METODOLOGIA

Activa, com recurso à resolução de exercícios práticos, visionamento e discussão de filmes sobre temas abordados; expositiva, com recurso a meios audiovisuais.

DATAS - DURAÇÃO - LOCAL

Datas: De 12 a 16/05/14.

Duração: 20 horas, 5 dias/4 horas por dia, das 13:30 as 17:30.

Noção de Equipa

2. Modelo de Desenvolvimento de Equipas
 Alinhamento da Equipa – Forming
 Definição de Objectivos
 Ajustamento da Equipa – Storming
 Desenvolvimento da Confiança
 Liderança pelo Exemplo

Comunicação

 Gestão de Conflitos
 Padronização de Boas Práticas – Norming
 Estilos de Liderança
 Liderança Situaciona
 Motivação
 Elogio e Informação sobre o Desempenho
 Equipas Maduras com Sucesso e Alto Desempenho – Performing
 Delegação
 Desenvolvimento de Competências - Coaching

PREÇOS

No valor equivalente a $1.000,00 por participante. A inscrição de 2 ou mais participantes em cada curso dá direito a um desconto de 15% por participante. A EMOSIST pratica preços especiais para «grupos fechados» e, neste caso, pode ajustar melhor os conteúdos às reais necessidades dos participantes. Estudantes beneficiam de um desconto de 50%.

FORMADOR

Como é seu hábito, a EMOSIST afectará à realização do curso um Formador Profissional qualificado, com conhecimentos e experiência relevantes, que assegura elevado nível de qualidade.